manajemen proyek

SEJARAH

manajemen proyek dikenal sebagai disiplin ilmu yang dikembangkan dari disiplin ilmu manajemen pada tahun 1950 di Amerika. sebelum tahun 1950, proyek dikelola dengan menggunakan grafik grantt. Di Indonesia manajemen proyek  berkembang pada era tahun 1990-1997 dengan banyaknya perkembangan infrastruktur sehingga membutuhkan profesional di bidang manajemen proyek

MANAJEMEN PROYEK MENURUT PARA AHLI

Manajemen proyek menurut Sukanto : “Usaha merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoor-dinasi serta mengawasi kegiatan dalam proyek sedemikian rupa sehingga sesuai dengan jadwal waktu serta anggaran yang telah ditetapkan”.

Menurut Garold D. Oberlender : Manajemen proyek adalah Seni dan ilmu dalam mengkoordinasikan manusia, peralatan, material, uang dan jadwal untuk menyelesaikan suatu proyek tertentu tepat waktu dan dalam batas biaya yang disetujui.

Menurut Chase, Aquilano, Jacobs (2001;58) Manajemen proyek dapat didefinisikan sebagai perencanaan, pengarahan, dan pengaturan sumber daya (manusia, peralatan, bahan baku) untuk mempertemukan bagian teknik, biaya dan waktu suatu proyek.

Pengertian manajemen proyek menurut H. Kerzner dalam Soeharto (1997;28) : Manajemen proyek adalah merencanakan, menyusun organisasi, memimpin dan mengendalikan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan. Lebih jauh lagi manajemen proyek menggunakan pendekatan sistem dan hierarki (arus kegiatan) vertikal dan horizontal..

Menurut Olson (2003;16) manajemen proyek adalah aplikasi sumber daya yang mencakup pengetahuan, peralatan, dan teknik untuk merancang aktivitas proyek dan kebutuhan proyek.

APAKAH MANAJEMEN ITU?

Manajemen adalah merencanakan, menyusun,mengorganisir sumber daya perusahaan sehingga dapat mencapai tujuan yang telah ditentukan, jangka pendek maupun panjang.

APAKAH PROYEK ITU?

Proyek adalah usaha yang dilakukan secara bersama-sama (kolaboratif) yang seringkali melibatkan penelitian dan desain, direncanakan untuk mencapai tujuan tertentu. proyek dapat dikatakan sebagai usaha sementara atau temporer, yang memiliki sasaran khusus dengan waktu yang tegas.

setelah membaca dari dua pengertian diatas maka:

Manajemen Proyek adalah merencanakan,menyusun dan mengorganisir suatu pekerjaan atau proyek dengan sumber daya perusahaan sehingga mencapai sasaran tepat waktu dengan anggaran yang telah diperhitungkan.

KONSEP MANAJEMEN PROYEK 

1. Proyek merupakan suatu kegiatan yang sifatnya sementara dengan tujuan tertentu dan memanfaatkan sumber-sumber daya .
2. Manajemen Proyek adalah proses pencapaian tujuan proyek dalam suatu wadah tertentu .
3. Manajemen Proyek meliputi langkah-langkah perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penyelesaian proyek.
4. Kendala / hambatan proyek adalah spesifikasi kerja, jadwal waktu dan dana.
5. bentuk organisasi atau wadah yang dimaksud dalam manajemen proyek adalah organisasi fungsional, koordinator, gugus tugas (task force) dan matrik.

FUNGSI MANAJEMEN PROYEK

• Planning (perencanaan)
• organizing ( pengorganisasian)
• directing (penyusunan)
• controlling (pengarahan)
• reporting (pengawasan)

 alasan pemilihan manajemen proyek :

1. cepatnya perkembangan teknik baik teori maupun praktek
2. tingkat kesulitan dalam pekerjaan meningkat
3. biaya meningkat, sehingga membutuhkan pembatasan pengeluaran 
4. resiko-resiko dan biaya proyek dimasa yang akan datang dapat turun